Little yasası kuyruk teorisinin en genel sonucudur: kararlı bir sistemde süreç içi stok, çıktı hızı ile akış süresinin çarpımına eşittir. Üretim hattından hastane acilinde, yazılım kanban panosundan süpermarket kasasına kadar her yerde geçerlidir.
Pratikteki gücü şudur: üç değişkenden ikisini biliyorsanız üçüncüsünü hesaplayabilirsiniz. Akış süresini doğrudan ölçmek zordur ama WIP'i saymak ve çıktıyı bilmek kolaydır.
Ters yönde okunduğunda daha da öğreticidir: çıktı hızını değiştirmeden WIP'i yarıya indirirseniz akış süresi de yarıya iner. Üçüncü sonuç satırı bunu gösteriyor. Yalın üretimin "stoğu azalt, hız artar" iddiasının matematiksel temeli budur.
Bu yüzden akış süresini kısaltmanın yolu genellikle daha hızlı çalışmak değil, sistemde daha az iş tutmaktır — parti büyüklüğünü küçültmek, kuyrukları kısaltmak, aynı anda açık iş sayısını sınırlamak.
Çıktı hızı 120 adet/saat, akış süresi 6 saat, birim maliyet 85 ₺/adet olarak girildiğinde süreç içi stok (wip) 720 adet çıkar.
| Çıktı hızı | 120 adet/saat |
|---|---|
| Akış süresi | 6 saat |
| Birim maliyet | 85 ₺/adet |
| Süreç içi stok (WIP) | 720 adet |
| WIP'e bağlı sermaye | 61.200 ₺ |
| WIP yarıya inerse akış süresi | 3,00 saat |
Yandaki kartta kendi değerlerinizi girin; sonuç anında güncellenir, veri hiçbir yere gönderilmez.
Little YasasıKararlı bir sistemde süreç içi stoğun, çıktı hızı ile akış süresinin çarpımına eşit olduğunu söyleyen kural.Sözlükte detaylı bilgi → · WIPÜretime başlanmış ama henüz bitmemiş, hat üzerinde ve ara stoklarda bekleyen ürün miktarı.Sözlükte detaylı bilgi →