EOQ, iki zıt maliyet arasındaki dengeyi bulur: sık sipariş vermek sipariş maliyetini artırır, seyrek ve büyük sipariş vermek stok tutma maliyetini. Toplam maliyetin en düşük olduğu nokta EOQ'dur.
Modelin güzel bir özelliği toplam maliyet eğrisinin optimum civarında çok yatık olmasıdır: EOQ'dan %20 sapmak toplam maliyeti yalnızca %2 artırır. Bu yüzden hesaplanan sayıyı ambalaj birimine veya palet miktarına yuvarlamak pratikte sorun yaratmaz.
Klasik EOQ, sabit talep ve anında teslim varsayar. Talep dalgalıysa veya tedarikçi miktar iskontosu veriyorsa model olduğu gibi uygulanmamalıdır — yine de bir başlangıç noktası ve büyüklük mertebesi kontrolü sağlar.
Yalın üretim EOQ'ya eleştireldir: sipariş/hazırlık maliyetini veri kabul etmek yerine onu düşürmeyi (SMED, tedarikçi entegrasyonu) hedefler. Sipariş maliyeti düştükçe EOQ da düşer ve küçük partilerle çalışmak ekonomik hale gelir.
Yıllık talep 24.000 adet/yıl, sipariş başına maliyet 850 ₺/sipariş, yıllık stok tutma maliyeti 12 ₺/adet/yıl olarak girildiğinde ekonomik sipariş miktarı 1.844 adet çıkar.
| Yıllık talep | 24.000 adet/yıl |
|---|---|
| Sipariş başına maliyet | 850 ₺/sipariş |
| Yıllık stok tutma maliyeti | 12 ₺/adet/yıl |
| Ekonomik sipariş miktarı | 1.844 adet |
| Yıllık sipariş sayısı | 13,02 sipariş |
| Siparişler arası süre | 28,0 gün |
| Toplam yıllık stok maliyeti | 22.127 ₺/yıl |
Yandaki kartta kendi değerlerinizi girin; sonuç anında güncellenir, veri hiçbir yere gönderilmez.
EOQSipariş verme maliyeti ile stok tutma maliyetinin toplamını en aza indiren sipariş büyüklüğü.Sözlükte detaylı bilgi → · Emniyet StoğuTemin süresi boyunca talebin beklenenden yüksek çıkmasına karşı tutulan tampon stok.Sözlükte detaylı bilgi →